المساكن ذات العلامات التجارية في دبي: حيث تنتهي العلامة التجارية ويبدأ المشغل

وصل سوق المساكن ذات العلامات التجارية في دبي إلى نطاق واسع.

ما كان ذات يوم قطاعًا متخصصًا تقوده الضيافة قد توسع بسرعة عبر العلامات التجارية للأزياء والسيارات ونمط الحياة، مع أكثر من 20500 وحدة قائمة وأكثر من 32000 وحدة قيد التطوير حاليًا. تعرض دبي الآن أعلى نسبة انتشار للمساكن ذات العلامات التجارية على مستوى العالم. ومع انتشار العلامة التجارية على نطاق واسع، فإن الندرة، وليس التسمية، هي التي تدعم قوة التسعير في نهاية المطاف.

مع نضوج السوق، يبرز سؤال أكثر صعوبة: ما الذي يميز فعليًا محل إقامة يحمل علامة تجارية عن الآخر بمجرد إزالة الاسم؟

لا تكمن الإجابة بشكل متزايد في العلامة التجارية نفسها، ولكن في من يدير الأصل بمجرد إنشائه.

** التعرف على العلامة التجارية ليس مثل أداء العلامة التجارية**

غالبًا ما يتم وضع العلامة التجارية كاختصار للتسعير المتميز. من الناحية العملية، لا تخلق العلامة التجارية قيمة إلا عندما تُترجم إلى تجربة سكنية أفضل؛ تجربة يشعر بها المحتلون يوميًا ويعترف بها المشترون عند إعادة البيع.

تُظهر بياناتنا أن المساكن ذات العلامات التجارية يمكن أن تحصل على أقساط ذات مغزى، ولكن هذه الأقساط غير متساوية إلى حد كبير. تستمر الخطط المدعومة بالضيافة في التفوق في الأداء، بينما تُظهر المشاريع المبنية على العلامات التجارية غير التشغيلية نتائج أكثر تنوعًا بكثير.

لا يتعلق هذا الاختلاف بالجماليات بقدر ما يتعلق بالعمليات الملموسة.

يمكن أن تؤثر دار الأزياء أو علامة السيارات أو العلامة التجارية لأسلوب الحياة على لغة التصميم والسرد التسويقي. ما لا يمكنها فعله - على الأقل ليس محليًا - هو إدارة مبنى سكني وفقًا لمعايير الضيافة الفاخرة. هذه الفجوة مهمة أكثر مما يعترف به السوق في كثير من الأحيان.

**العمليات هي المكان الذي يتم فيه الفوز أو الخسارة في المفاضلة **

لم يعد مشترو الوحدات السكنية الفاخرة يدفعون مقابل الرمزية وحدها. إنهم يدفعون مقابل الموثوقية وجودة الخدمة وإدارة الأصول والاتساق، وكلها تكمن بقوة في مجال العمليات.

يوفر مشغلو الضيافة العديد من المزايا التي لا يمكن للعلامة التجارية وحدها تكرارها:

• بنية تحتية للخدمة مثبتة، من نماذج التوظيف إلى التدريب والمشتريات ومراقبة الجودة

• إدارة الأصول القائمة على الخبرة، والتي تركز على الاحتفاظ بالمقيمين والسمعة والأداء طويل الأجل

• المصداقية التشغيلية، التي تدعم بشكل مباشر سيولة إعادة البيع ومرونة التسعير

هذه ليست فوائد مجردة؛ إنها على وجه التحديد العوامل التي تسمح لبعض المساكن ذات العلامات التجارية بالحفاظ على أقساط التسعير بعد الإطلاق، في حين أن البعض الآخر يستقر بسرعة بمجرد انتهاء دورة المبيعات.

والأهم من ذلك، تم بناء هذه القدرات التشغيلية وتحسينها على مدى عقود داخل مجموعات الضيافة العالمية. تتم مشاركة البنية التحتية عبر العديد من العلامات التجارية وقد أثبتت قابليتها للتطوير عند تطبيقها على العقارات ذات الهويات التجارية المميزة. هذه المرونة الهيكلية لها أهمية واضحة خارج قطاع الفنادق وتوضح أن العمق التشغيلي وهوية العلامة التجارية لا يجب أن يكونا منفصلين في السياقات السكنية.

** لماذا تختلف أسعار المساكن ذات العلامات التجارية التي تقودها الضيافة**

يتم تحقيق أقوى نتائج التسعير في سوق المساكن ذات العلامات التجارية في دبي باستمرار حيث تقترن العلامة التجارية العالمية للضيافة بالموقع المتميز والتحكم التشغيلي الحقيقي.

تستفيد المساكن ذات العلامات التجارية المدعومة بالضيافة من التكامل مع منصة الفنادق الحالية. في كثير من الحالات، تشكل المساكن جزءًا من الفندق نفسه أو تقع بجواره مباشرةً، مما يسمح للمالكين بالوصول إلى المرافق القائمة وخدمات الكونسيرج وعروض المأكولات والمشروبات. عندما يكون المكون السكني منفصلاً، فإنه يقع عادةً على مقربة، مع احتفاظ السكان بحقوق استخدام مرافق الفندق. على سبيل المثال، تقع مساكن فورسيزونز الخاصة على بعد مسافة قصيرة بالسيارة من الفندق على شاطئ البحر، ومع ذلك يستمر السكان في الوصول إلى مرافق الفندق والبنية التحتية للخدمات.

يعمل هذا الاتصال المادي والتشغيلي على ترسيخ المنتج السكني في نظام بيئي فعال للضيافة. يفهم المشترون كيف سيعمل المبنى، وكيف سيتم تقديم الخدمات، وكيف سيتم الحفاظ على المعايير بمرور الوقت. أسعار السوق بهذا الوضوح.

هذا هو السبب في أن المساكن ذات العلامات التجارية للضيافة لا تزال تهيمن على الطرف العلوي من طيف الأسعار، لا سيما في الواجهة البحرية والمواقع فائقة الفخامة، حتى مع زيادة ازدحام سوق العلامات التجارية الأوسع نطاقًا.

على النقيض من ذلك، غالبًا ما تعتمد المشاريع ذات العلامات التجارية غير الفندقية على افتراض أن ملكية العلامة التجارية وحدها ستنقل القيمة إلى الأمام. في الواقع، بدون العمود الفقري التشغيلي، يصبح التمايز سطحيًا - مرئيًا في أجنحة التسويق، ولكنه أقل وضوحًا بكثير في الحياة اليومية.

طوابق التسعير مقابل الأقساط المستدامة

يتم تسعير أكثر من 62٪ من المعروض من الوحدات السكنية ذات العلامات التجارية القادمة في دبي بأقل من 3500 درهم للقدم المربع. فقط جزء صغير من 3٪ فقط مؤهل ليكون فائق الجودة.

وللتوضيح، فإن 3500 درهم إماراتي للقدم المربع يمثل بالفعل علاوة ذات مغزى، أي ما يقرب من 75٪ أعلى من متوسط أسعار الوحدات السكنية الحالية في جميع أنحاء دبي. هذا الارتفاع مهم، وقد لعبت العلامة التجارية دورًا في دعمه.

ومع ذلك، لا ينبغي الخلط بين هذا المستوى والأداء الفائق الحقيقي.

يمكن للمساكن ذات العلامات التجارية فائقة الجودة المدعومة بالضيافة الحصول على أقساط تسعير ليست تدريجية، ولكنها تزيد عدة مرات عن المتوسط على مستوى المدينة. التمييز ليس تجميليًا. إنه يعكس عرض قيمة مختلف جوهريًا، وهو عرض متجذر في العمق التشغيلي واتساق الخدمة والإشراف على الأصول على المدى الطويل بدلاً من العلامة التجارية وحدها.

في هذا السياق، يتم استخدام العلامات التجارية بشكل متزايد لتحديد حدود التسعير بدلاً من الحفاظ على أقساط استثنائية. يمكن أن تدعم التموضع الأولي، ولكن بدون محرك تشغيلي، نادرًا ما توفر المتانة التي تحدد الجزء العلوي من السوق.

الندرة وقيود العرض والفجوة الهيكلية

تعتبر المساكن الحقيقية ذات العلامات التجارية للضيافة فائقة الفخامة نادرة من حيث التصميم. يحدد المشغلون العالميون عدد الأصول التي يربطون أسماءهم بها داخل مدينة واحدة، وعادةً ما تشتمل المخططات الفردية على عدد صغير نسبيًا من الوحدات. الندرة ليست مصادفة؛ إنها أساسية لكيفية حماية هذه العلامات التجارية لجودة الخدمة والسمعة وقوة التسعير.

هذا يخلق معضلة هيكلية. من الواضح أن الطلب على المعيشة ذات العلامات التجارية فائقة الجودة عميق ومتزايد، لكن المعروض من المنتجات التي تديرها الضيافة والقادرة على تلبية هذا الطلب مقيد بطبيعته.

وفي الوقت نفسه، لا يوجد نقص في العلامات التجارية الفاخرة المعترف بها عالميًا في مجال الأزياء ونمط الحياة والسيارات والمجوهرات التي يمكن أن ترسخ بشكل موثوق عرضًا سكنيًا فائق الفخامة. القيد ليس ملكية العلامة التجارية؛ إنه تقديم الخدمة.

ويمكن معالجة هذه الفجوة على المستوى الهيكلي. يتمثل أحد المسارات المحتملة في الجمع بين منصة تشغيل الضيافة الفاخرة ذات العلامة البيضاء، مثل The Luxury Collection أو LXR Hotels & Resorts، مع العلامات التجارية الفاخرة المختارة بعناية والتي تتوافق هويتها وعملائها مع السوق السكنية فائقة الفخامة. في مثل هذه النماذج، توفر منصة الضيافة العمود الفقري التشغيلي، بينما تضع العلامة التجارية الفاخرة لغة التصميم والسرد والأهمية الثقافية في المقدمة.

في سوق لم تعد فيه العلامة التجارية نادرة، أصبح التنفيذ هو العامل المميز.